অনিচ্ছুক সিইও মো

ক্লেয়ার জ্যাকলিনের ব্লগ

যখন 2019 সালের জুনে আমি প্রতিষ্ঠাতা আইলসা বসওয়ার্থের কাছ থেকে NRAS সিইও হিসাবে দায়িত্ব গ্রহণ করি, তখন আমি খুব কমই জানতাম যে আমার জন্য সামনে কী আছে। 

আমি বেশ কিছু সময়ের জন্য প্রতিরোধী ছিলাম, এমনকি প্রধান নির্বাহীর ভূমিকা নেওয়ার কথা বিবেচনা করতে। আমি সত্যিই যোগ্য বা যথেষ্ট জ্ঞানী বা জাতীয় সংস্থার নেতৃত্ব দেওয়ার ভূমিকা নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে সজ্জিত বোধ করিনি। আমি সত্যিই বলতে চাচ্ছি, আমি এমন সাহসী কে ছিল যে ভাবতে পারি যে আমি আইলসার পদাঙ্ক অনুসরণ করতে পারি এবং 19 বছরে তিনি যা অর্জন করেছিলেন তার একটি ভগ্নাংশও অর্জন করতে পারি? আমি আসলেই ক্লেয়ার মানে?… আয়ারল্যান্ডের পশ্চিমের একটি রাস্তার শহরে শিক্ষিত, আমি 17 বছর বয়স থেকে কাজ করি, কোনো বিশ্ববিদ্যালয় বা কলেজের ডিগ্রি নেই... আমি কীভাবে চিফ এক্সিকিউটিভ হতে পারব বলে ধরে নেওয়ার মতো সাহসী হতে পারি!

তাই, কি আমার মন পরিবর্তন? এটা আমার উপর অন্যদের বিশ্বাস এবং বিশ্বাস ছিল যে আমি কাজটি করতে পারি, আমাকে কেবল তাদের রায়ে বিশ্বাস করতে হয়েছিল এবং আমার নিজের প্রবৃত্তির কথা শুনতে হয়েছিল। সর্বোপরি, এনআরএএস যা করছে তাতে আমি সত্যই বিশ্বাস করতাম এবং একটি পার্থক্য তৈরি করতে আগ্রহী ছিলাম। 

নেতৃত্বের ভূমিকায় যারা আছেন তাদের মধ্যে আত্ম-সন্দেহ নতুন কিছু নয়, ইম্পোস্টার সিনড্রোম* তৃতীয় সেক্টরে এবং সম্ভবত সব শিল্পেই প্রচুর। রাজার তহবিল দ্বারা আয়োজিত একটি দাতব্য নেতৃত্বের অধিবেশনে আমার জন্য এপিফ্যানি ছিল। আমি দাতব্য সংস্থার অন্যান্য নেতাদের সাথে একটি কক্ষে ছিলাম, এবং আমরা সবাই ভাগ করে নিচ্ছিলাম যে আমরা যে কাজটি করেছি তা করার জন্য আমরা সঠিক ব্যক্তি নই কিভাবে আমরা উদ্বিগ্ন ছিলাম। আমরা সেই দিন ইম্পোস্টার সিনড্রোম সম্পর্কে অনেক কথা বলেছিলাম এবং আমার লাইট বাল্বের মুহূর্তটি ছিল যখন আমি স্বীকার করেছিলাম যে 'সবাই' মানুষ। আমরা কীভাবে হতে পারে সে সম্পর্কে কথা বলেছি কারণ তৃতীয় সেক্টরে ড্রাইভটি লাভ করা বা আরও পণ্য বিক্রি করা বা পরবর্তী ডিজাইন করার জন্য গিজমো থাকতে হবে না…. এটা মানুষ এবং কারণ সম্পর্কে. 

মানুষের সেবা করা এবং সাহায্য করা এটাই বেশিরভাগ দাতব্য প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য। এই উদ্বেগ যে আমরা যদি দাতব্য নেতা হিসাবে আমাদের কাজ কার্যকরভাবে না করি, তাহলে সেই লোকেরাই মিস করবে বা আরও বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হবে। দায়িত্ববোধ সেই বিশাল। যাইহোক, আমি সেই দিন যা বুঝতে পেরেছিলাম তা হল আমরাও আমাদের কারণগুলির উন্নতির জন্য আমাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করার লোক এবং আমাদের উদ্ভূত প্রতিটি সমস্যার সমস্ত উত্তর এবং সমাধান থাকতে হবে এই ভেবে নিজেদেরকে বোঝানো উচিত নয়। 

তারপর থেকে, আমি আমার নতুন ভূমিকাটি কিছুটা ভিন্নভাবে গ্রহণ করেছি। আমি আমার নিজের ক্ষমতা গ্রহণ করেছি এবং চিহ্নিত করেছি যে সাফল্যের রাস্তা হল নিজেকে অন্যদের সাথে ঘিরে রাখা যারা কারণের জন্য একই আবেগ ভাগ করে এবং এমন দক্ষতা রয়েছে যা সম্ভবত আমার নেই। আমার নিজের সীমাবদ্ধতা মেনে নেওয়া এবং যারা আমার উপর আস্থা রেখেছিল তাদের বিশ্বাস করাই ছিল মূল বিষয়। আমি সত্যিই ধন্য যে NRAS বোর্ড অফ ট্রাস্টি, NRAS পেশাদার উপদেষ্টা, আমার সহকর্মীরা এবং অবশ্যই আমার পূর্বসূরি আইলসা। সবাই আমার মধ্যে এমন কিছু দেখেছিল যা আমি নিজেকে দেখতে পারিনি। গ্রহণযোগ্যতার এই স্তরে পৌঁছানোর পর থেকে আমি সত্যিই প্রধান নির্বাহীর ভূমিকা উপভোগ করতে শুরু করেছি। আমি আমার মেয়াদের জন্য এই শিরোনামের রক্ষক হতে পেরে অনেক সম্মানিত এবং বিশেষাধিকার বোধ করছি। 

মহামারীর গত দীর্ঘ, চাপের মাসগুলিতে, এটি অন্যদের কাছ থেকে এই সমর্থন এবং আমার সহকর্মী এবং বন্ধুদের উপর নির্ভর করতে সক্ষম হওয়া যা এনআরএএস কেবল টিকে থাকে না বরং উন্নতি লাভ করে তা নিশ্চিত করার চাপের সাথে মোকাবিলা করার ক্ষেত্রে এতটা পার্থক্য তৈরি করেছে। প্রতিকূলতা

আমি অনেকটা কাঁচের অর্ধেক পূর্ণ ধরনের মেয়ে, হয়তো এটা আমার বহু বছর ধরে অপেশাদার নাটকীয়তায় বোর্ড মাড়িয়ে যা আমাকে হাসিতে আঁকতে এবং অন্যদেরকে 'শো মাস্ট গো অন' মনোভাব রাখতে উৎসাহিত করেছে। আমি অবশ্যই গত বছর বা তার বেশি সময় ধরে ফেসবুক লাইভ সেশনগুলি হোস্ট করার জন্য আমার 'অ্যাম-ড্রাম' দক্ষতা সেট করার জন্য আহ্বান জানিয়েছি। কে জানত যে আমার শখ আমার পেশাগত জীবনে বেশ কার্যকর হবে? অথবা হতে পারে এটা শুধু আমার আইরিশ ঐতিহ্য যা 'গ্যাবের উপহার' যা পাবলিক ব্রডকাস্টিং করে, এবং আশা করি কোভিড, আরএ এবং ভ্যাকসিন সম্পর্কে অনেক প্রশ্ন আছে এমন লোকদের কিছু আশ্বাস দেওয়া, স্বাভাবিকভাবেই আমার কাছে আসে। দ্য বার্ডের কথায়...

সমস্ত বিশ্বের একটি মঞ্চ , এবং সমস্ত পুরুষ এবং মহিলা নিছক খেলোয়াড়: তাদের প্রস্থান এবং তাদের প্রবেশপথ রয়েছে; এবং তার সময়ে একজন মানুষ অনেক ভূমিকা পালন করে...

এবং অভিনেতাদের মতো আমরা সবাই তাদের ভূমিকা পালন করার জন্য অন্যান্য খেলোয়াড়দের উপর নির্ভর করি। এই কোভিড সংকটের সময় আমি অনেক ভাগ্যবান ছিলাম যে আমি এই আধুনিক ট্র্যাজেডিটির 'মঞ্চ ভাগ করে নেওয়া' অন্যান্য অনেক আশ্চর্যজনক খেলোয়াড়ের সাথে। Sue Brown, ARMA এর সাথে সহযোগিতা করা; ডেল ওয়েব, NASS; শান্তেল আরউইন, আর্থ্রাইটিস অ্যাকশন; Sarah Sleet, Crohn's & Colitis UK; হেলেন ম্যাকাটিয়ার, সোরিয়াসিস অ্যাসোসিয়েশন এবং অন্যান্য অনেক রোগী সংস্থার নেতৃত্ব যারা আমাদের নিজ নিজ সুবিধাভোগীদেরই নয় বরং একে অপরকেও সমর্থন করার জন্য একত্রিত হয়েছে। প্রতিটি মেঘের একটি রূপালী আস্তরণ রয়েছে, এবং এই বন্ধুত্ব এবং সম্মিলিত উদ্দেশ্য, আমি বিশ্বাস করি, সংস্থাগুলির মধ্যে দীর্ঘস্থায়ী বন্ধন তৈরি করেছে।

এই মহামারীটি সত্যিই আমাদের প্রত্যেককে সীমা পর্যন্ত পরীক্ষা করেছে। এটি যতই উদ্ভট শোনাতে পারে, গত 15 মাস বা তার পরে ফিরে তাকালে, আমি সত্যিই আনন্দিত যে আমি NRAS এর নেতৃত্ব দেওয়ার চ্যালেঞ্জ পেয়েছি। আমার কাজ ব্যতীত আমি নিশ্চিত নই যে আমি যে ব্যক্তিগত সমস্যাগুলির সাথেও মোকাবিলা করেছি সেগুলি আমি পেতাম। আমার টাইমিং ছিল, আমি মনে করি, একটি জাতীয় সংকটের মাঝখানে বিবাহবিচ্ছেদের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি কিন্তু আরও একবার আমার সহকর্মী, পরিবার এবং বন্ধুদের সমর্থনে আমি বলতে পেরে খুশি যে আমি প্লটটি পুরোপুরি হারাইনি। . এটি আমাকে এমন হাজার হাজার লোক সম্পর্কে সত্যিই উদ্বিগ্ন করে তোলে যাদের মহামারী চলাকালীন কাজ করতে সক্ষম হওয়ার 'আশীর্বাদ' ছিল না। আমরা প্রায়শই কাজ সম্পর্কে হাহাকার করি কিন্তু ব্যক্তিগত জীবনের সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার সময় এটি এত ক্যাথার্টিক হতে পারে এবং আমি সত্যিই প্রতিদিন আমার আশীর্বাদ গণনা করি যে আমি এত বড় প্রতিষ্ঠানের জন্য এবং এমন একটি সহায়ক সেক্টরে কাজ করি। 

শেষের দিকে, এই গত বছর আমার চুল অনেক বেশি ধূসর হয়ে যাওয়া সত্ত্বেও এবং আমার বাড়ির ফ্রিজের খুব কাছাকাছি কাজ করার জন্য সেই কোভিড অতিরিক্ত পাউন্ডগুলি লাগালেও, আমি খুব কৃতজ্ঞ এবং নিজেকে ভাগ্যবান মনে করি যে আমি যে ভূমিকা পালন করছি।

আপনাদের সকলের উদ্দেশ্যে আমার গৃহীত বার্তা, যারা আমার মতো কখনও কখনও আপনার ক্ষমতা নিয়ে প্রশ্ন তুলতে পারেন বা জীবনের চলমান খেলায় 'আপনার ইঙ্গিত মিস করার' ভয় করতে পারেন, আমি বলি 'নিজেকে বিশ্বাস করুন এবং অন্যকে সমর্থন করার জন্য বিশ্বাস করুন'। আপনি যখন আপনার গভীরতার বাইরে বোধ করেন তখন সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করুন এবং অন্যদের 'প্রম্পট' করার জন্য প্রস্তুত হন যারা তাদের ভূমিকা নিয়ে ফ্লান্ডারিং করতে পারে। একসাথে আমরা সবাই আমাদের সামর্থ্যের সর্বোত্তম পারফর্ম করতে পারি এমনকি যখন আমরা কিছুক্ষণের জন্য মঞ্চে একা থাকি…আপনাকে কেবল পরবর্তী খেলোয়াড়ের প্রবেশের জন্য অপেক্ষা করতে হবে এবং শোটি চলবে!

#NotBackToNormalForwardTo Better.

enquiries@nras.org.uk এর সাথে যোগাযোগ করুন