العمل مع صناعة الأدوية
مطبعةالغرض من هذه الصفحة هو تحديد وتوضيح موقف الأمناء وإدارة الجمعية الوطنية لالتهاب المفاصل الروماتويدي (NRAS) فيما يتعلق بأي علاقات عمل مع صناعة الأدوية.
الهدف من NRAS هو العمل على تحقيق حياة أفضل للأشخاص الذين يعانون من التهاب المفاصل الروماتويدي (RA) والتهاب المفاصل مجهول السبب للأحداث. تدرك NRAS أن العمل مع شركات الأدوية التي تصنع الأدوية لعلاج هذه الأمراض يمكن أن يساعدنا في تحقيق هذا الهدف.
قد يكون من المفيد العمل مع شركات الأدوية التي تصنع وتسوق أدوية التهاب المفاصل الروماتويدي (RA) و/أو التهاب المفاصل مجهول السبب للأحداث (JIA). توفر هذه الشراكات لـ NRAS معلومات أساسية مهمة وضرورية وتزودنا بمزيد من الفرص لرفع مستوى الوعي بهذه الظروف والحاجة إلى تحسين جودة الرعاية للأشخاص الذين يعانون من التهاب المفاصل الروماتويدي والأشخاص الذين يعيشون مع JIA، بما في ذلك الوصول إلى الخدمات والأدوية.
باعتبارنا مؤسسة خيرية، يتعين على NRAS جمع الأموال بشكل مستمر من أجل الاستمرار وتنفيذ مهامنا الخيرية، وبالتالي فإننا نتلقى التمويل من مجموعة متنوعة من المصادر، بما في ذلك شركات الأدوية. يمكن أن يكون ذلك في شكل رعاية أو منح تعليمية أو تمويل لأنشطة معينة تقوم بها NRAS.
تتلقى NRAS التمويل من شركات الأدوية بطريقتين: لمشاريع محددة، وكتمويل أساسي (عضوية الشركة) للمساعدة في تقديم الدعم لجميع أولئك الذين يعيشون مع RA وJIA. وفي كلتا الحالتين، ستمارس NRAS حكمها المستقل بشأن قبول عرض التمويل أو رفضه.
تساهم NRAS أيضًا في المجالس الاستشارية وتدريب العاملين في مجال الصيدلة وتقديم خدمات استشارية متخصصة، وكلها يتم تحصيلها بسعر السوق السائد تقديراً لخبرتنا في مجال RA وJIA.
إن القلق العام بشأن المصالح التجارية التي تؤثر على المنظمات التطوعية بطريقة سلبية يجب أن يؤخذ على محمل الجد، وبالتالي من الضروري وجود مدونة ممارسات تجعل مثل هذه العلاقات واضحة وشفافة.
لقد عملت NRAS دائمًا وفقًا لأعلى المعايير الأخلاقية وترغب في أن تكون ترتيبات التمويل المالي الخاصة بها مع صناعة الأدوية محددة بوضوح ومسجلة وشفافة.
تنظر NRAS إلى علاقاتها مع صناعة الأدوية باعتبارها عملية ذات اتجاهين. نحن ننظر بشكل إيجابي إلى الفرص المتاحة لـ NRAS لرفع مستوى الوعي بالتهاب المفاصل الروماتويدي والتهاب المفاصل الروماتويدي بين موظفي ومشاريع صناعة الأدوية حيث يمكن تسخير خبرتنا ومعرفتنا لتحسين معلومات المرضى والمواد والخدمات التعليمية التي تنتجها الصناعة، لتحقيق الفائدة النهائية للأشخاص الذين يعيشون مع التهاب المفاصل الروماتويدي. و جيا.
NRAS هي منظمة مستقلة تمامًا ولن يتم الدخول فيها بأي علاقة من شأنها أن تعرض هذا الاستقلال للخطر أو المساس به بأي شكل من الأشكال.
من السياسات القياسية عدم الترويج أو تأييد أو الموافقة على أي منتج أو خدمة أو علامة تجارية معينة سواء كان ذلك من صناعة الأدوية أو أي قطاع صناعي تجاري آخر.
لن تقوم NRAS إلا بتنفيذ المشاريع التي يمكن أن تفيد المتضررين من التهاب المفاصل الروماتويدي أو التهاب المفاصل الروماتويدي، بشكل مباشر أو غير مباشر، أو تضيف قيمة إلى المعلومات والتعليم والدعم الذي تقدمه للمتضررين من هذه الأمراض.
سوف ترفض NRAS التمويل أو الرعاية أو أي علاقة قد يُنظر إليها على أنها تضر بسمعتها أو استقلالها أو وضعها الخيري.
عند التعاون في "المحتوى" سواء كان اتصالًا مكتوبًا أو منشورًا أو معلومات رقمية للويب أو وسائل التواصل الاجتماعي، ستظل السيطرة التحريرية الكاملة مع NRAS.
لن تسمح NRAS بالتعرض للسمعة الطيبة التي بنتها للخطر بأي شكل من الأشكال.
سوف تحافظ NRAS على علاقات عمل جيدة مع صناعة الأدوية والتي تستفيد وتصب في مصلحة المتضررين من RA و/أو JIA.
يُتوقع من الأمناء والمسؤولين والموظفين وأي شخص يعمل بالنيابة عن NRAS الالتزام بالسياسة وستقوم NRAS بإتاحة هذه السياسة لأي منظمات تعمل معها في مشاريع مشتركة لإعلام وتوجيه هذه العلاقات.
عندما تختار NRAS العمل مع شركة أدوية فيما يتعلق بمشروع معين، فإن المؤسسة الخيرية ستعترف بذلك علنًا من خلال الإعلان صراحة عن الرعاية التجارية للمشروع عندما يكون ذلك مناسبًا في أي عمل إعلامي أو علاقات عامة.
ستحمل NRAS أيضًا شعار الراعي على جميع الاتصالات المكتوبة المرتبطة بهذا المشروع.
ستنشر NRAS ملخصًا لمساهماتها المالية من شركات الأدوية في تقريرها السنوي بما يتماشى مع الإجراءات المحاسبية لهيئة الأعمال الخيرية.
ستعمل NRAS فقط مع شركة أدوية حيث يمكنها ضمان الامتثال لقواعد ممارسة ABPI لصناعة الأدوية. عندما لا تكون الشركة عضوًا، سنطلب تأكيدات كتابية بالامتثال لهذه المبادئ.
ستضمن NRAS عدم وجود أي راعي للمشروع له تأثير غير ضروري على المؤسسة الخيرية فيما يتعلق بأهداف أو نتائج أي مشروع.
كلما كان ذلك ممكنًا، يتم طلب طلبات تمويل NRAS من عدد من الشركات وسوف تتفاوض NRAS مع جميع الجهات الراعية لها على قدم المساواة لضمان عدم معاملة أي شركة فردية بشكل مختلف عن أي شركة أخرى فيما يتعلق بتمويل أي مشروع معين.
سوف نتأكد من أن إجمالي الدخل من المشاريع الممولة من الأدوية لن يتجاوز 25% من إجمالي دخلنا ولا يتجاوز 10% من أي شركة واحدة في عام واحد.
يمكن دفع التمويل مباشرة إلى NRAS لتغطية تكلفة مشروع معين، أو المساهمة في التكاليف الأساسية، أو دفعه كمنحة تعليمية. يمكن أيضًا تقديم الخدمات العينية للمؤسسة الخيرية بتكلفة تتحملها شركة الأدوية حيث لا تتلقى NRAS تمويلًا مباشرًا. في حين أننا لا نستطيع التأثير على القيمة الدقيقة المنسوبة لمثل هذه الأنشطة من قبل شركة أدوية، فإننا نتوقع أن تكون انعكاسًا عادلاً ودقيقًا لتكلفة هذا العمل ولكن هذا لا يعني تلقائيًا أن NRAS تنسب نفس "القيمة". عندما يُطلب من موظفي NRAS التحدث أو حضور اجتماع معين أو مجلس استشاري والحصول على مكافأة للقيام بذلك، يتم إرجاع كل هذه الأتعاب إلى NRAS ولن يستفيد أي عضو من موظفي NRAS شخصيًا. يتم استبعاد أي أتعاب أو سداد نفقات السفر من إجمالي تمويل المشروع في أي سنة تقويمية واحدة.
تود NRAS أن تشكر الشركات التالية لدعم عمل NRAS خلال عام 2023 وتقر بالدفع المالي لأي عمل استشاري قدمته NRAS للعمل الذي يقوم به شركاء الصناعة.
اسم الشركة | اسم المشروع/سبب التمويل | شهر | كمية | المستفيد | إجمالي التمويل لعام 2023 (بدون ضريبة القيمة المضافة) |
آبفي المحدودة | حضور NRAS اجتماع المجلس الاستشاري | فبراير | £560 | آبفي | |
التمويل الأساسي | يوليو | £10,000 | NRAS | ||
حضور NRAS اجتماع المجلس الاستشاري | ديسمبر | £510 | آبفي | ||
£11,070 | |||||
بيوجين آيديك المحدودة | تمويل النشر لطباعة وتوزيع كتاب "أريد أن أعمل" | سبتمبر | £10,000 | NRAS | |
عضوية الشركات | سبتمبر | £12,000 | NRAS | ||
£22,000 | |||||
ايلي ليلي وشركاه المحدودة | عرض الرئيس التنفيذي لـ NRAS في حدث تدريب الممرضات | نوفمبر | £990 | ايلي ليلي | |
£990 | |||||
فريسينيوس كابي المحدودة | تدريب مجاني (5 جلسات عن بعد يتم تقديمها لموظفي NRAS بإجمالي 9 ساعات - غير مفوترة) | لا يوجد | لا يوجد | NRAS | |
عضوية الشركات | ديسمبر | £12,000 | NRAS | ||
£12,000 | |||||
غالاباغوس للتكنولوجيا الحيوية المحدودة | رعاية لتغطية بعض تكاليف حضور مؤتمر BSR | مارس | £2,000 | NRAS | |
إدراج مجلة People's Priority في مجلة NRAS NewsRheum | مارس | £500 | المستفيدون المشاركون | ||
عضوية الشركات | أبريل | £12,000 | NRAS | ||
£14,500 | |||||
شركة إنميديكس | مشروع مسائل الإجهاد NRAS | يونيو | £11,317.33 | NRAS | £11,317.33 |
ميداك فارما إل إل بي | رعاية لتغطية بعض تكاليف حضور مؤتمر BSR | فبراير | £2,000 | NRAS | |
إطار صورة شخصية لمؤتمر BSR | يمكن | £538 | NRAS | ||
دعم NRAS في مجموعات التركيز الخاصة بالمشروع القابل للحقن | نوفمبر | £3,495 | ميداك | ||
إعادة طباعة 2000 كتيب عن موضوعات الدم | أبريل | £2,285 | NRAS | ||
£8,318 | |||||
شركة فايزر المحدودة | توظيف المرضى للمشروع | فبراير | £162 | فايزر | £162 |
ساندوز المحدودة | حضور NRAS في حدث مجموعة الدفاع عن المرضى | سبتمبر | £487.50 | ساندوز | |
تمويل النشر لطباعة وتوزيع "دليل أصحاب العمل إلى RA" | نوفمبر | £10,000 | NRAS | ||
£10,487.50 | |||||
يو سي بي فارما المحدودة | عضوية الشركات | يونيو | £12,000 | NRAS | £12,000 |