Zusammenarbeit mit der Pharmaindustrie
DruckenDer Zweck dieser Seite besteht darin, die Position der Treuhänder und des Managements der National Rheumatoid Arthritis Society (NRAS) in Bezug auf jegliche Arbeitsbeziehungen mit der Pharmaindustrie darzulegen und klarzustellen.
Das Ziel von NRAS ist es, Menschen mit rheumatoider Arthritis (RA) und juveniler idiopathischer Arthritis (JIA) ein besseres Leben zu ermöglichen. NRAS ist sich bewusst, dass die Zusammenarbeit mit Pharmaunternehmen, die Medikamente zur Behandlung dieser Krankheiten herstellen, uns dabei helfen kann, dieses Ziel zu erreichen.
Es kann hilfreich sein, mit Pharmaunternehmen zusammenzuarbeiten, die Medikamente gegen rheumatoide Arthritis (RA) und/oder juvenile idiopathische Arthritis (JIA) herstellen und vermarkten. Diese Partnerschaften liefern NRAS wichtige und notwendige Hintergrundinformationen und bieten uns weitere Möglichkeiten, das Bewusstsein für diese Erkrankungen und die Notwendigkeit zu schärfen, die Qualität der Versorgung von Menschen mit RA und JIA zu verbessern, einschließlich des Zugangs zu Dienstleistungen und Medikamenten.
Als Wohltätigkeitsorganisation muss NRAS kontinuierlich Gelder beschaffen, um zu bestehen und unsere gemeinnützigen Aufgaben erfüllen zu können. Daher erhalten wir Gelder aus verschiedenen Quellen, darunter auch Pharmaunternehmen. Dies kann in Form von Sponsoring oder Bildungszuschüssen oder der Finanzierung bestimmter von NRAS durchgeführter Aktivitäten erfolgen.
NRAS erhält Mittel von Pharmaunternehmen auf zwei Arten: für bestimmte Projekte und als Kernfinanzierung (Unternehmensmitgliedschaft), um alle zu unterstützen, die mit RA und JIA leben. In jedem Fall wird NRAS ein unabhängiges Urteil darüber fällen, ob ein Finanzierungsangebot angenommen oder abgelehnt wird.
NRAS beteiligt sich auch an Beratungsgremien, an der Schulung von pharmazeutischem Personal und an der Bereitstellung von Expertenberatungsdiensten, die alle zum marktüblichen Preis abgerechnet werden, um unsere Expertise auf dem Gebiet der RA und JIA anzuerkennen.
Die Besorgnis der Öffentlichkeit über kommerzielle Interessen, die sich negativ auf Freiwilligenorganisationen auswirken, muss ernst genommen werden. Daher ist ein Verhaltenskodex erforderlich, der solche Beziehungen klar und transparent macht.
NRAS hat stets nach den höchsten ethischen Standards gearbeitet und möchte, dass seine finanziellen Finanzierungsvereinbarungen mit der Pharmaindustrie klar definiert, dokumentiert und transparent sind.
NRAS betrachtet seine Beziehungen zur Pharmaindustrie als einen wechselseitigen Prozess. Wir sehen die Möglichkeiten für NRAS positiv, das Bewusstsein für RA und JIA bei Mitarbeitern der pharmazeutischen Industrie zu schärfen und Projekte durchzuführen, bei denen unser Fachwissen und unser Wissen genutzt werden können, um Patienteninformationen und Aufklärungsmaterialien sowie Dienstleistungen der Industrie zu verbessern, was letztendlich den Menschen mit RA zugute kommt und JIA.
NRAS ist eine völlig unabhängige Organisation und es werden keine Beziehungen eingegangen, die diese Unabhängigkeit in irgendeiner Weise gefährden oder gefährden könnten.
Es gehört zur Standardpolitik, kein bestimmtes Produkt, keine bestimmte Dienstleistung oder Marke zu bewerben, zu unterstützen oder zu genehmigen, unabhängig davon, ob diese aus der Pharmaindustrie oder einem anderen kommerziellen Industriesektor stammen.
NRAS wird immer nur Projekte durchführen, die den von RA oder JIA Betroffenen direkt oder indirekt zugute kommen oder einen Mehrwert für die Informationen, Aufklärung und Unterstützung schaffen, die es den von diesen Krankheiten Betroffenen bietet.
NRAS lehnt Finanzierungen oder Sponsoring sowie jegliche Beziehungen ab, die als schädlich für den Ruf, die Unabhängigkeit oder den Status der Gemeinnützigkeit angesehen werden könnten.
Bei der Zusammenarbeit an „Inhalten“, sei es eine schriftliche Mitteilung, eine Veröffentlichung oder digitale Informationen für das Internet oder soziale Medien, verbleibt die vollständige redaktionelle Kontrolle bei NRAS.
NRAS wird nicht zulassen, dass der gute Ruf, den es aufgebaut hat, in irgendeiner Weise gefährdet wird.
NRAS wird gute Arbeitsbeziehungen mit der Pharmaindustrie pflegen, die den von RA und/oder JIA Betroffenen zugute kommen und im besten Interesse dieser liegen.
Von Treuhändern, leitenden Angestellten, Mitarbeitern und allen Personen, die im Namen von NRAS handeln, wird erwartet, dass sie sich an die Richtlinie halten. NRAS stellt diese Richtlinie allen Organisationen zur Verfügung, mit denen es an gemeinsamen Projekten zusammenarbeitet, um diese Beziehungen zu informieren und zu leiten.
Wenn sich NRAS für die Zusammenarbeit mit einem Pharmaunternehmen in Bezug auf ein bestimmtes Projekt entscheidet, wird die Wohltätigkeitsorganisation dies öffentlich anerkennen, indem sie in allen Medien- oder PR-Arbeiten offen die kommerzielle Förderung eines Projekts erklärt, sofern dies relevant ist.
NRAS wird außerdem das Logo des Sponsors auf allen schriftlichen Mitteilungen im Zusammenhang mit diesem Projekt tragen.
NRAS wird in seinem Jahresbericht eine Zusammenfassung seiner finanziellen Beiträge von Pharmaunternehmen im Einklang mit den Rechnungslegungsverfahren der Charity Commission veröffentlichen.
NRAS arbeitet nur mit einem Pharmaunternehmen zusammen, bei dem es die Einhaltung des ABPI-Verhaltenskodex für die Pharmaindustrie sicherstellen kann. Wenn ein Unternehmen kein Mitglied ist, benötigen wir schriftliche Zusicherungen zur Einhaltung dieser Grundsätze.
NRAS stellt sicher, dass kein Projektsponsor einen unzulässigen Einfluss auf die Wohltätigkeitsorganisation in Bezug auf die Ziele oder Ergebnisse eines Projekts hat.
Wann immer möglich, werden NRAS-Finanzierungsanfragen von einer Reihe von Unternehmen eingeholt und NRAS wird mit allen seinen Sponsoren auf gleicher Basis verhandeln, um sicherzustellen, dass kein einzelnes Unternehmen hinsichtlich der Finanzierung eines bestimmten Projekts anders behandelt wird als andere.
Wir stellen sicher, dass die Gesamteinnahmen aus pharmazeutisch finanzierten Projekten 25 % unserer Gesamteinnahmen und 10 % eines einzelnen Unternehmens in einem Jahr nicht überschreiten.
Die Finanzierung kann direkt an NRAS gezahlt werden, um die Kosten eines bestimmten Projekts zu decken, einen Beitrag zu den Grundkosten zu leisten oder als Bildungsstipendium ausgezahlt zu werden. Sachleistungen für die Wohltätigkeitsorganisation auf Kosten des Pharmaunternehmens können auch erbracht werden, wenn NRAS keine direkte Finanzierung erhält. Obwohl wir keinen Einfluss auf den genauen Wert haben, den ein Pharmaunternehmen solchen Aktivitäten zuschreibt, würden wir erwarten, dass er die Kosten dieser Arbeit fair und genau widerspiegelt. Dies bedeutet jedoch nicht automatisch, dass NRAS denselben „Wert“ beimisst. Wenn NRAS-Mitarbeiter gebeten werden, zu sprechen oder an einer bestimmten Sitzung oder einem Beirat teilzunehmen und dafür ein Honorar erhalten, werden alle diese Honorare an NRAS zurückerstattet und kein NRAS-Mitarbeiter erhält einen persönlichen Vorteil. Solche Honorare oder Reisekostenerstattungen sind von der gesamten Projektförderung in einem Kalenderjahr ausgeschlossen.
NRAS möchte den folgenden Unternehmen für die Unterstützung der Arbeit von NRAS im Jahr 2023 danken und würdigt die finanzielle Vergütung aller von NRAS geleisteten Beratungsleistungen für die von Industriepartnern geleistete Arbeit.
Name der Firma | Projektname/Fördergrund | Monat | Menge | Begünstigter | Gesamtfinanzierung 2023 (ohne MwSt.) |
AbbVie Ltd | NRAS-Teilnahme an der Sitzung des Beirats | Febr | £560 | AbbVie | |
Kernfinanzierung | Juli | £10,000 | NRAS | ||
NRAS-Teilnahme an der Sitzung des Beirats | Dez | £510 | AbbVie | ||
£11,070 | |||||
Biogen Idec Limited | Publikationsförderung für Druck und Vertrieb von „I Want to Work“ | Sept | £10,000 | NRAS | |
Unternehmensmitgliedschaft | Sept | £12,000 | NRAS | ||
£22,000 | |||||
Eli Lilly und Company Limited | Präsentation des NRAS-CEOs bei einer Schulungsveranstaltung für Krankenschwestern | Nov | £990 | Eli Lilly | |
£990 | |||||
Fresenius Kabi Limited | Pro-bono-Schulung (5 x Fernsitzungen für NRAS-Mitarbeiter mit einer Gesamtdauer von 9 Stunden – nicht in Rechnung gestellt) | N / A | N / A | NRAS | |
Unternehmensmitgliedschaft | Dez | £12,000 | NRAS | ||
£12,000 | |||||
Galapagos Biotech Limited | Sponsoring zur Deckung einiger Kosten für die Teilnahme an der BSR-Konferenz | Beschädigen | £2,000 | NRAS | |
Beilage des People's Priority Magazine im NRAS NewsRheum Magazine | Beschädigen | £500 | Mitbegünstigte | ||
Unternehmensmitgliedschaft | Apr | £12,000 | NRAS | ||
£14,500 | |||||
Inmedix Inc. | NRAS Stress Matters-Projekt | Jun | £11,317.33 | NRAS | £11,317.33 |
Medac Pharma LLP | Sponsoring zur Deckung einiger Kosten für die Teilnahme an der BSR-Konferenz | Febr | £2,000 | NRAS | |
Selfie-Rahmen für die BSR-Konferenz | Mai | £538 | NRAS | ||
NRAS-Unterstützung für Fokusgruppen für injizierbare Projekte | Nov | £3,495 | Medac | ||
Nachdruck von 2.000 Blood Matters-Broschüren | Apr | £2,285 | NRAS | ||
£8,318 | |||||
Pfizer Limited | Patientenrekrutierung für Projekt | Febr | £162 | Pfizer | £162 |
Sandoz Limited | NRAS-Teilnahme an der Veranstaltung der Patient Advocacy Group | Sept | £487.50 | Sandoz | |
Publikationsfinanzierung für Druck und Vertrieb des „Employers‘ Guide to RA“ | Nov | £10,000 | NRAS | ||
£10,487.50 | |||||
UCB Pharma Ltd | Unternehmensmitgliedschaft | Jun | £12,000 | NRAS | £12,000 |