Współpraca z branżą farmaceutyczną
WydrukowaćCelem tej strony jest przedstawienie i wyjaśnienie stanowiska Powierników i Zarządu Krajowego Towarzystwa Reumatoidalnego Zapalenia Stawów (NRAS) w odniesieniu do wszelkich relacji roboczych z przemysłem farmaceutycznym.
Celem NRAS jest praca na rzecz zapewnienia lepszego życia osobom cierpiącym na reumatoidalne zapalenie stawów (RZS) i młodzieńcze idiopatyczne zapalenie stawów MIZS. NRAS zdaje sobie sprawę, że współpraca z firmami farmaceutycznymi produkującymi leki stosowane w leczeniu tych chorób może pomóc nam w osiągnięciu tego celu.
Pomocna może być współpraca z firmami farmaceutycznymi produkującymi i sprzedającymi leki na reumatoidalne zapalenie stawów (RZS) i/lub młodzieńcze idiopatyczne zapalenie stawów (MIZS). Partnerstwa te dostarczają NRAS ważnych i niezbędnych informacji ogólnych oraz zapewniają nam dalsze możliwości podnoszenia świadomości na temat tych schorzeń i potrzeby poprawy jakości opieki nad osobami chorymi na RZS i osobami chorymi na MIZS, w tym dostępu do usług i leków.
Jako organizacja charytatywna NRAS musi stale gromadzić fundusze, aby istnieć i realizować swoje funkcje charytatywne, dlatego otrzymujemy fundusze z różnych źródeł, w tym od firm farmaceutycznych. Może to mieć formę sponsoringu, dotacji edukacyjnych lub finansowania poszczególnych działań podejmowanych przez NRAS.
NRAS otrzymuje fundusze od firm farmaceutycznych na dwa sposoby: na konkretne projekty oraz w formie podstawowego finansowania (członkostwo korporacyjne), aby zapewnić wsparcie wszystkim osobom cierpiącym na RZS i MIZS. W obu przypadkach NRAS dokona niezależnej oceny, czy przyjąć, czy odrzucić ofertę finansowania.
NRAS uczestniczy także w pracach rad doradczych, szkoli personel farmaceutyczny i świadczy usługi konsultacji eksperckich, za które pobierane są opłaty według stawek rynkowych w uznaniu naszej wiedzy specjalistycznej w dziedzinie RZS i MIZS.
Należy poważnie traktować obawy społeczne dotyczące interesów handlowych mających negatywny wpływ na organizacje wolontariackie i dlatego niezbędny jest kodeks postępowania, który sprawi, że wszelkie takie relacje będą jasne i przejrzyste.
NRAS zawsze działał zgodnie z najwyższymi standardami etycznymi i pragnie, aby ustalenia dotyczące finansowania finansowego zawarte z przemysłem farmaceutycznym były jasno określone, rejestrowane i przejrzyste.
NRAS postrzega swoje relacje z przemysłem farmaceutycznym jako proces dwukierunkowy. Pozytywnie postrzegamy możliwości NRAS w zakresie podnoszenia świadomości na temat RZS i MIZS wśród pracowników przemysłu farmaceutycznego oraz projektów, w których naszą wiedzę specjalistyczną można wykorzystać w celu ulepszenia informacji dla pacjentów oraz materiałów i usług edukacyjnych opracowywanych przez przemysł, z ostateczną korzyścią dla osób cierpiących na RZS i JIA.
NRAS jest całkowicie niezależną organizacją i nie zostanie nawiązane żadne powiązanie, które mogłoby w jakikolwiek sposób zagrozić lub podważyć tę niezależność.
Standardową polityką jest niepromowanie, nie popieranie ani nie zatwierdzanie żadnego konkretnego produktu, usługi lub marki, niezależnie od tego, czy pochodzi ona z przemysłu farmaceutycznego, czy innego sektora przemysłu komercyjnego.
NRAS będzie podejmował wyłącznie projekty, które mogą bezpośrednio lub pośrednio przynieść korzyści osobom dotkniętym RZS lub MIZS lub dodać wartość do informacji, edukacji i wsparcia zapewnianego osobom dotkniętym tymi chorobami.
NRAS odrzuci finansowanie, sponsoring lub jakiekolwiek relacje, które mogłyby być postrzegane jako szkodliwe dla jego reputacji, niezależności lub statusu organizacji charytatywnej.
W przypadku współpracy nad „treścią”, niezależnie od tego, czy jest to komunikacja pisemna, publikacja czy informacje cyfrowe dla Internetu lub mediów społecznościowych, pełna kontrola redakcyjna pozostanie w gestii NRAS.
NRAS nie pozwoli, aby dobre imię, które zbudowało, zostało w jakikolwiek sposób naruszone.
NRAS będzie utrzymywać dobre stosunki robocze z przemysłem farmaceutycznym, które przynoszą korzyści i leżą w najlepszym interesie osób dotkniętych RZS i/lub MIZS.
Od powierników, urzędników, personelu i wszystkich osób działających w imieniu NRAS oczekuje się przestrzegania tej polityki, a NRAS udostępni tę politykę wszystkim organizacjom, z którymi współpracuje nad wspólnymi projektami, aby informować i kierować tymi relacjami.
Jeżeli NRAS zdecyduje się na współpracę z firmą farmaceutyczną w związku z konkretnym projektem, organizacja charytatywna potwierdzi to publicznie, otwarcie deklarując komercyjne sponsorowanie projektu, jeśli ma to zastosowanie, w jakichkolwiek mediach lub działaniach PR.
NRAS będzie również umieszczać logo sponsora we wszystkich pisemnych komunikatach związanych z tym projektem.
NRAS opublikuje podsumowanie swoich wkładów finansowych od firm farmaceutycznych w swoim raporcie rocznym zgodnie z procedurami księgowymi Komisji ds. Organizacji Dobroczynnych.
NRAS będzie współpracować z firmą farmaceutyczną tylko wtedy, gdy będzie w stanie zapewnić zgodność z Kodeksem postępowania ABPI dla przemysłu farmaceutycznego. Jeżeli firma nie jest członkiem, będziemy wymagać pisemnych zapewnień o przestrzeganiu tych zasad.
NRAS zapewni, że żaden sponsor projektu nie będzie miał nadmiernego wpływu na organizację charytatywną w odniesieniu do celów lub wyników dowolnego projektu.
Tam, gdzie to możliwe, wnioski o finansowanie NRAS zwracane są do kilku firm, a NRAS będzie negocjować ze wszystkimi swoimi sponsorami na równych zasadach, aby zapewnić, że żadna pojedyncza firma nie będzie traktowana inaczej niż inne w odniesieniu do finansowania konkretnego projektu.
Zapewnimy, że całkowity dochód z projektów finansowanych z branży farmaceutycznej nie przekroczy 25% naszych całkowitych przychodów i nie przekroczy 10% od żadnej firmy w ciągu jednego roku.
Finansowanie może zostać wpłacone bezpośrednio do NRAS w celu pokrycia kosztów konkretnego projektu, pokrycia kosztów podstawowych lub zostać wypłacone w formie stypendium edukacyjnego. Usługi rzeczowe świadczone na rzecz organizacji charytatywnej na koszt firmy farmaceutycznej mogą być również świadczone w przypadku, gdy NRAS nie otrzymuje bezpośredniego finansowania. Chociaż nie możemy mieć wpływu na dokładną wartość przypisaną takim działaniom przez firmę farmaceutyczną, spodziewalibyśmy się, że będzie to uczciwe i dokładne odzwierciedlenie kosztów takiej pracy, ale nie oznacza to automatycznie, że NRAS przypisują tę samą „wartość”. Jeżeli pracownicy NRAS zostaną poproszeni o zabranie głosu lub wzięcie udziału w konkretnym spotkaniu lub w radzie doradczej i otrzymają za to honorarium, wszystkie takie honoraria zostaną zwrócone NRAS i żaden członek personelu NRAS nie odniesie z tego osobistej korzyści. Wszelkie tego rodzaju honoraria lub zwrot kosztów podróży są wyłączone z całkowitego finansowania projektu w danym roku kalendarzowym.
NRAS pragnie podziękować następującym firmom za wsparcie prac NRAS w roku 2023 i potwierdzić płatność finansową za wszelkie prace doradcze świadczone przez NRAS w związku z pracami podjętymi przez partnerów branżowych.
Nazwa firmy | Nazwa projektu/powód finansowania | Miesiąc | Kwota | Beneficjant | Finansowanie ogółem w 2023 r. (bez VAT) |
AbbVie spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Udział NRAS w posiedzeniu Rady Doradczej | luty | £560 | AbbVie | |
Podstawowe finansowanie | lipiec | £10,000 | NRAS | ||
Udział NRAS w posiedzeniu Rady Doradczej | grudzień | £510 | AbbVie | ||
£11,070 | |||||
Biogen Idec spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Dofinansowanie publikacji do druku i dystrybucji „Chcę pracować” | wrzesień | £10,000 | NRAS | |
Członkostwo korporacyjne | wrzesień | £12,000 | NRAS | ||
£22,000 | |||||
Eli Lilly and Company Limited | Prezentacja dyrektora generalnego NRAS podczas szkolenia pielęgniarek | listopad | £990 | Eli Lilly | |
£990 | |||||
Firma Fresenius Kabi Limited | Szkolenie pro bono (5 x zdalne sesje dla pracowników NRAS, łącznie 9 godzin – niefakturowane) | Nie dotyczy | Nie dotyczy | NRAS | |
Członkostwo korporacyjne | grudzień | £12,000 | NRAS | ||
£12,000 | |||||
Galapagos Biotech Limited | Sponsoring na pokrycie części kosztów uczestnictwa w konferencji BSR | Zniszczyć | £2,000 | NRAS | |
Wkładka magazynu People's Priority w magazynie NRAS NewsRheum | Zniszczyć | £500 | Współbeneficjenci | ||
Członkostwo korporacyjne | kwiecień | £12,000 | NRAS | ||
£14,500 | |||||
Inmedix Inc. | Projekt NRAS Stress Matters | czerwca | £11,317.33 | NRAS | £11,317.33 |
Medac Pharma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Sponsoring na pokrycie części kosztów uczestnictwa w konferencji BSR | luty | £2,000 | NRAS | |
Ramka do selfie na konferencję BSR | Móc | £538 | NRAS | ||
Wsparcie NRAS w grupach fokusowych dotyczących projektów wstrzykiwania | listopad | £3,495 | Medak | ||
Przedruk 2000 broszur Blood Matters | kwiecień | £2,285 | NRAS | ||
£8,318 | |||||
Pfizer spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Rekrutacja pacjentów do projektu | luty | £162 | Pfizera | £162 |
Sandoza spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Udział NRAS w wydarzeniu Patient Advocacy Group | wrzesień | £487.50 | Sandoza | |
Publikacja Dofinansowanie druku i dystrybucji „Przewodnika pracodawców po RA” | listopad | £10,000 | NRAS | ||
£10,487.50 | |||||
UCB Pharma Ltd | Członkostwo korporacyjne | czerwca | £12,000 | NRAS | £12,000 |