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Collaborer avec l'industrie pharmaceutique

L’objectif de cette page est d’exposer et de clarifier la position des administrateurs et de la direction de la National Rheumatoid Arthritis Society (NRAS) concernant toute relation de travail avec l’industrie pharmaceutique.

L’objectif de la NRAS est d’améliorer la qualité de vie des personnes atteintes de polyarthrite rhumatoïde (PR) et d’arthrite juvénile idiopathique (AJI). La NRAS reconnaît que la collaboration avec les entreprises pharmaceutiques qui fabriquent des médicaments pour traiter ces maladies peut contribuer à la réalisation de cet objectif.

Il peut être utile de collaborer avec les entreprises pharmaceutiques qui fabriquent et commercialisent des médicaments contre la polyarthrite rhumatoïde (PR) et/ou l'arthrite juvénile idiopathique (AJI). Ces partenariats fournissent à la NRAS des informations de base importantes et nécessaires et nous offrent de nouvelles opportunités de sensibiliser le public à ces maladies et à la nécessité d'améliorer la qualité des soins pour les personnes atteintes de PR et d'AJI, notamment l'accès aux services et aux médicaments.

En tant qu'association caritative, NRAS doit collecter des fonds en permanence pour assurer sa pérennité et mener à bien ses missions. C'est pourquoi nous recevons des financements de diverses sources, notamment de sociétés pharmaceutiques. Ces financements peuvent prendre la forme de parrainages, de subventions à la formation ou de subventions pour des activités spécifiques menées par NRAS.

La NRAS reçoit des financements de sociétés pharmaceutiques de deux manières : pour des projets spécifiques et sous forme de financement de base (adhésion d’entreprise) afin de soutenir toutes les personnes atteintes de polyarthrite rhumatoïde (PR) et d’arthrite juvénile idiopathique (AJI). Dans les deux cas, la NRAS décidera en toute indépendance d’accepter ou de refuser une offre de financement.

NRAS contribue également aux comités consultatifs, à la formation du personnel pharmaceutique et fournit des services de consultation d'experts, le tout facturé au tarif du marché en reconnaissance de notre expertise dans le domaine de la PR et de l'AJI.

Il faut prendre au sérieux les préoccupations du public concernant l'influence négative des intérêts commerciaux sur les organisations bénévoles ; par conséquent, un code de déontologie qui clarifie et rend transparentes de telles relations est nécessaire.

NRAS a toujours travaillé selon les normes éthiques les plus élevées et souhaite que ses accords de financement avec l'industrie pharmaceutique soient clairement définis, enregistrés et transparents.

La NRAS considère ses relations avec l'industrie pharmaceutique comme un processus bilatéral. Nous voyons d'un bon œil les opportunités pour la NRAS de sensibiliser le personnel de l'industrie pharmaceutique à la polyarthrite rhumatoïde (PR) et à l'arthrite juvénile idiopathique (AJI), ainsi que les projets où notre expertise et nos connaissances peuvent être mises à profit pour améliorer les supports et services d'information et de formation destinés aux patients, produits par l'industrie, pour le bénéfice ultime des personnes atteintes de PR et d'AJI.

NRAS est une organisation totalement indépendante et aucune relation ne sera établie qui pourrait de quelque manière que ce soit mettre en péril ou compromettre cette indépendance.

La politique habituelle est de ne promouvoir, d'approuver ou de cautionner aucun produit, service ou marque en particulier, qu'il provienne de l'industrie pharmaceutique ou de tout autre secteur commercial.

NRAS n'entreprendra que des projets susceptibles de bénéficier directement ou indirectement aux personnes atteintes de polyarthrite rhumatoïde ou d'arthrite juvénile idiopathique, ou d'apporter une valeur ajoutée aux informations, à l'éducation et au soutien qu'elle fournit aux personnes atteintes de ces maladies.

NRAS refusera tout financement, parrainage ou toute relation susceptible de nuire à sa réputation, à son indépendance ou à son statut d'organisme de bienfaisance.

Lors de toute collaboration sur du « contenu », qu'il s'agisse d'une communication écrite, d'une publication ou d'informations numériques pour le web ou les médias sociaux, le contrôle éditorial complet restera entre les mains de NRAS.

La NRAS ne permettra en aucun cas que sa réputation soit compromise.

La NRAS maintiendra de bonnes relations de travail avec l'industrie pharmaceutique, relations qui profitent aux personnes atteintes de polyarthrite rhumatoïde et/ou d'arthrite juvénile idiopathique et qui sont dans leur meilleur intérêt.

Les administrateurs, les dirigeants, le personnel et toute personne agissant au nom de NRAS devront respecter cette politique, et NRAS la mettra à la disposition de toutes les organisations avec lesquelles elle collabore sur des projets communs afin d'éclairer et d'orienter ces relations.

Lorsque NRAS choisit de collaborer avec une entreprise pharmaceutique dans le cadre d'un projet spécifique, l'association caritative le reconnaîtra publiquement en déclarant ouvertement le parrainage commercial du projet, le cas échéant, dans tout travail médiatique ou de relations publiques.

NRAS apposera également le logo du commanditaire sur toutes les communications écrites relatives à ce projet.

NRAS publiera un résumé de ses contributions financières provenant des sociétés pharmaceutiques dans son rapport annuel, conformément aux procédures comptables de la Charity Commission.

NRAS ne collaborera qu'avec les entreprises pharmaceutiques capables de garantir leur conformité au Code de bonnes pratiques de l'ABPI pour l'industrie pharmaceutique. Si l'entreprise n'est pas membre, nous exigerons des garanties écrites de conformité à ces principes.

NRAS veillera à ce qu'aucun commanditaire de projet n'exerce une influence indue sur l'organisme de bienfaisance en ce qui concerne les objectifs ou les résultats de tout projet.

Dans la mesure du possible, les demandes de financement de NRAS sont adressées à plusieurs entreprises et NRAS négociera avec tous ses sponsors sur un pied d'égalité afin de garantir qu'aucune entreprise ne soit traitée différemment d'une autre en ce qui concerne le financement d'un projet particulier.

Nous veillerons à ce que le revenu total provenant de projets financés par l'industrie pharmaceutique ne dépasse pas 25 % de notre revenu total et ne dépasse pas 10 % pour une seule entreprise et par an.

Le financement peut être versé directement à NRAS pour couvrir le coût d'un projet spécifique, contribuer aux frais de fonctionnement ou prendre la forme d'une bourse d'études. Des services en nature peuvent également être fournis à l'association caritative aux frais de l'entreprise pharmaceutique, même en l'absence de financement direct pour NRAS. Bien que nous ne puissions influencer la valeur exacte attribuée à ces activités par une entreprise pharmaceutique, nous attendons qu'elle reflète justement et précisément le coût de ces travaux. Toutefois, cela ne signifie pas automatiquement que NRAS attribue la même valeur. Lorsque des membres du personnel de NRAS sont invités à prendre la parole ou à participer à une réunion ou à un comité consultatif et perçoivent des honoraires à ce titre, ces honoraires sont intégralement reversés à NRAS et aucun membre du personnel n'en bénéficie personnellement. Ces honoraires et les remboursements de frais de déplacement sont exclus du financement total du projet pour chaque année civile.